Válj stratégiai HR Business Partnerré!
Ne csak kiszolgáld a szervezetet! Alakítsd Te a működését!
A legtöbb HR-es azért választotta ezt a szakmát, mert emberekkel szeretett volna foglalkozni, fejlődést támogatni, valódi értéket teremteni. Néhány év után azonban sokan ugyanazzal a felismeréssel szembesülnek. Rengeteg feladatuk van, mégis kevés valódi ráhatásuk.
Részt vesznek a toborzásban, koordinálják a képzéseket, kezelik a HR folyamatokat, támogatják a vezetőket, válaszolnak a munkatársak kérdéseire. Nélkülözhetetlenek a szervezet működésében, mégis gyakran azt érzik, hogy a fontos üzleti döntések a fejük felett születnek, ők pedig csak végrehajtják azokat.
Egy ponton túl a szakmai fejlődés már nem újabb HR eszközökről szól.
A HR Business Partner nem azért értékes a vezetők számára, mert minden HR folyamatot ismer, hanem azért, mert érti az üzlet működését.
Érti, milyen kihívásokkal küzdenek a vezetők, elemzi a rendelkezésre álló adatokat, diagnózist készít, fejlesztési irányokat javasol, majd véghez is viszi a változásokat.
A legtöbb HR generalista szakmailag felkészült, lelkiismeretes, megbízható, a vezetők szeretik vele a közös munkát, mégsem lesz belőle HR Business Partner, mert senki nem tanította meg neki, hogyan kell üzleti partnerként gondolkodni.
Ezért hoztuk létre a HR Business Partner Masterclasst.
Ez egy olyan fejlesztési program, amely végigkíséri a résztvevőket azon az úton, amelyen egy tapasztalt HR generalistából valódi HR Business Partner válik. Ezért tart a képzés 9 hónapon keresztül, ezért dolgozunk a saját szervezeted valós kihívásain.
Következő évfolyam indulása: 2026. szeptember 26.
Mire számíthatsz ezen a képzésen?
A HR Business Partner szerepet nem lehet könyvből megtanulni, mert a HR BP munkája emberekről, vezetőkről és üzleti helyzetekről szól.
Kilenc hónap alatt végigvezetünk azon a gondolkodásmódon, amely egy HR Business Partnert megkülönböztet egy kiváló HR generalistától.
Megtanulod, hogyan:
- gondolkodj üzleti szemlélettel;
- értsd meg a szervezet stratégiai céljait;
- készíts szervezeti diagnózist;
- használj HR adatokat vezetői döntések támogatására;
- tervezz valódi HR beavatkozásokat;
- vezesd végig a szervezetet a változásokon;
- építs hiteles kapcsolatot vezetőkkel;
- kommunikálj magabiztosan felsővezetői környezetben.
Miért nem hoz valódi változást a legtöbb HR Business Partner képzés?
Ha már részt vettél szakmai képzésen, valószínűleg ismerős lesz ez a forgatókönyv.
Két nap intenzív tanulás, rengeteg jegyzet, inspiráló előadó, új modellek, új módszerek, új ötletek. Aztán hétfő reggel visszamész dolgozni és a napi feladatok máris újra átveszik az irányítást, a képzésen tanultak nagy része pedig örökre csak egy jegyzet marad, mert a tanultakat nem volt időd beépíteni a mindennapi munkádba.
Nálunk viszont hónapokon keresztül új helyzetekben próbálod ki magad, hibázol, visszajelzést kapsz, finomítod a megoldásaidat, majd újra kipróbálod őket a saját szervezetedben.
A 9 hónap alatt biztosan fogsz:
- vezetői interjúkat készíteni;
- feltérképezni az üzleti célokat;
- elemezni a HR mutatókat;
- dolgozói visszajelzéseket gyűjteni;
- szervezeti diagnózist készíteni;
- HR Roadmapet összeállítani;
- változásokat támogatni;
- HR fejlesztési projektet megvalósítani.
A képzés egyik legnagyobb értékét az adja, hogy az oktatóink olyan HR vezetők, szervezetfejlesztési tanácsadók, employer branding szakértők és üzleti tanácsadók, akik szervezetfejlesztési projekteket vezetnek, napi szinten támogatnak felsővezetőket és részt vesznek stratégiai döntésekben is.
Minden témát az oktatja, aki annak a területnek a specialistája, így naprakész tudást és valódi példákat, dilemmákat és olyan gyakorlati tanácsokat kapsz, amelyeket másnap már alkalmazni tudsz.
Képzeld el az első napodat HR Business Partnerként…
Reggel belépsz egy vezetői megbeszélésre. Korábban talán az volt a megszokott, hogy a vezetők akkor kerestek meg, amikor már ég a ház.
Most azonban más történik. A vezetők már akkor bevonnak, amikor még csak formálódik egy döntés.
Már van helyed az üzleti asztalnál.
A vezetők már tudják:
- érted az üzleti céljaikat;
- átlátod az emberekre gyakorolt hatásokat;
- képes vagy adatokat értelmezni;
- tudsz alternatívákat javasolni;
- segítesz jobb döntéseket hozni.
A HR többé nem egy támogató funkció, amely kiszolgálja az üzletet, hanem egy stratégiai partner, amely együtt alakítja a szervezet jövőjét.
Miért pont most?
Mert a szervezetek ma olyan kihívásokkal néznek szembe, amelyekhez már nem elég a klasszikus HR működés.
Munkaerőhiány, gyorsan változó üzleti környezet, új munkavállalói elvárások, generációs különbségek, elkötelezettségi problémák, vezetői kihívások, szervezeti átalakulások.
Ezekre nem lehet kizárólag HR folyamatokkal válaszolni.
Olyan HR szakemberekre van szükség, akik értik az üzletet, értik az embereket, és képesek a kettőt összekapcsolni.
Ezt a képzést neked hoztuk létre, ha…
…legalább 3–5 éve dolgozol HR területen és a HR folyamatok már a kisujjadban vannak
…szeretnél HR Business Partnerként dolgozni
…úgy érzed, ideje stratégiaibb szerepet vállalni és valódi értéket teremteni
…szeretnél előre lépni a karrieredben, de egyelőre nem jártál sikerrel
… szeretnél naprakész HR tudással visszatérni GYES-ről
Kinek nem ajánljuk?
Nem neked való, ha:
most ismerkedsz a HR szakmával;
még nem dolgoztál önállóan HR feladatokon;
kizárólag online videókat szeretnél megnézni;
nem tudsz időt szánni az otthoni feladatokra;
nem szeretnéd a saját szervezeted kihívásain keresztül fejleszteni magad;
csak egy tanúsítványt szeretnél.
Mire leszel képes a képzés végére?
Megtanulod…
Megérteni az üzlet működését
- üzleti célokat értelmezni;
- felismerni, milyen HR kihívások állnak mögöttük;
- az üzleti stratégia alapján meghatározni a HR prioritásokat;
- HR Roadmapet készíteni.
Magabiztosan támogatni a vezetőket
- hogyan készíts vezetői interjúkat;
- hogyan vezesd végig a vezetőket egy problémamegoldó folyamaton;
- hogyan építs bizalmat;
- hogyan kommunikálj felsővezetőkkel.
Adatokból üzleti döntést támogató információt készíteni
- mely HR mutatók fontosak;
- hogyan készíts dashboardokat;
- hogyan mutasd be az adatokat;
- hogyan támassz alá döntéseket számokkal.
Diagnosztizálni a szervezeti problémákat
- PESTEL elemzést;
- benchmarkingot;
- gyökérokelemzést;
- Issue Tree módszert;
- hálózatkutatást;
- dolgozói elégedettségmérést;
- kultúraelemzést készíteni.
Stratégiai szemléletben összekapcsolni a HR funkciókat
Látni fogod, hogyan kapcsolódik egymáshoz:
- munkaerő-tervezés;
- kompetenciamenedzsment;
- employer branding;
- onboarding;
- teljesítménymenedzsment;
- képzés-fejlesztés;
- vezetőfejlesztés;
- megtartás;
- szervezeti kultúra.
Azonnal megtérül a munkáltatód számára is.
Végigkísérünk azon az úton, amelynek a végén valódi HR Business Partnerként fogsz gondolkodni.
Egy HR Business Partner nem attól lesz hiteles, hogy elvégzett egy képzést, hanem attól, hogy képes értéket teremteni a szervezetében.Éppen ezért a képzés zárása egy komplex szakmai projektbemutató. A vizsgára minden résztvevő elkészíti és bemutatja azt a HR Business Partner projektet, amelyen a kilenc hónap során dolgozott.
A projekt tartalmazza többek között:
- az üzleti probléma bemutatását;
- a szervezeti diagnózist;
- az alkalmazott elemzési módszereket;
- a HR stratégiai javaslatokat;
- a megvalósított beavatkozásokat;
- az eredményeket és a tanulságokat.
Mit kapsz a képzés során?
✔ 9 hónapos fejlesztési folyamat
Nem egy intenzív hétvégét és nem is egy néhány hetes online kurzust.
✔ 68 óra szakmai képzés
Online (visszanézhető) előadások és személyes workshopok kombinációjaként.
✔ Folyamatos szakmai mentorálás
Minden házi feladatodra visszajelzést kapsz, exkluzív Facebook csoportunkban pedig bármikor lehetőséged lesz kérdezni az oktatóktól.
✔ Saját HR BP portfólió
A képzés végére egy olyan szakmai anyag áll össze, amelyet később is hasznosítani tudsz a munkád során.
✔ Tanúsítvány
A sikeres vizsgát követően tanúsítványt kapsz a képzés elvégzéséről.
Extra bónuszok:
Gyakorló füzet minden képzési modulhoz, 15 + könnyedén használható sablonnal és toollal
80.000 Ft értékben
200+ üzleti kifejezés és mutató magyarázattal
30.000 Ft értékben
200+ HR mutató magyarázata és képlete
30.000 Ft értékben
Early bird jelentkezési bónusz:
Jelentkezz augusztus 26-ig és az extra bónuszokon kívül 90 perces egyéni konzultációt kapsz ajándékba 40.000 Ft értékben!
A konzultáción szabadon felteheted a kérdéseidet és átbeszélhetjük, amiben bizonytalan vagy a szakmát vagy a karrieredet illetően.
Ez a Te időd, arra használod fel, ami Neked a legjobb.
Befektetés a szakmai fejlődésedbe
A képzés díja: Bruttó 990 000 Ft
Exkluzív bevezető ár: Csatlakozz az első évfolyamhoz bevezető áron! Ne maradj le: a képzés díja később emelkedni fog.
Céges jelentkezés esetén
A képzés teljes díja elszámolható képzési költségként. Mivel a résztvevők a képzés során saját szervezetükön dolgoznak, a vállalat már a program alatt is kézzelfogható eredményeket kap.
Részletfizetési lehetőség
Tudjuk, hogy egy prémium képzés jelentős befektetés, így 9 kamatmentes részletben is kifizetheted a képzést.
Páros kedvezmény
Ketten jönnétek? Szuper! Gyertek mindketten 10% kedvezménnyel!*
CSED-en / GYED-en / GYES-en lévő kismamaként vagy regisztrált álláskeresőként jelentkezel?
Számodra 15% kedvezményt biztosítunk.*
Hiszünk abban, hogy a fejlődés lehetőségének mindenki számára elérhetőnek kell lennie.
*A kedvezmények nem összevonhatóak.
| Képzési adat | Részletek |
|---|---|
| Képzés megnevezése | HR Business Partner Masterclass |
| Képzés célja | Tapasztalt HR-szakemberek felkészítése a stratégiai HR Business Partner szerepre, üzleti szemlélet, szervezeti diagnosztika, adatvezérelt döntéstámogatás és vezetői partnerség kialakításával. |
| Képzés időtartama | 9 hónapos fejlesztési folyamat. |
| Következő évfolyam indulása | 2026. szeptember 26. |
| Képzési forma | Hibrid képzés: személyes, csoportos workshopok és visszanézhető online előadások kombinációja. |
| Személyes alkalmak | Kéthavonta szombatonként 9:00–16:00 között |
| Online alkalmak | Havonta egy csütörtök esti online képzési alkalom |
| Képzés helyszíne | Budapest VI. kerület |
| Képzés óraszáma | 68 óra szakmai képzés. |
| Online órák visszanézhetősége | Az online előadások visszanézhetők. A személyes workshopok elsősorban gyakorlati munkára épülnek. |
| Célcsoport | Elsősorban legalább 3–5 éves HR-szakmai tapasztalattal rendelkező HR-generalisták és HR-szakemberek, akik HR Business Partnerként szeretnének dolgozni, vagy stratégiaibb szerepet vállalnának. |
| Bemeneti feltétel | Legalább 3–5 év HR-szakmai tapasztalat, valamint önálló HR-feladatokban szerzett gyakorlat. |
| Főbb fejlesztési területek | Üzleti szemlélet, stratégiai célok értelmezése, vezetői támogatás, HR-adatok és mutatók használata, dashboardkészítés, szervezeti diagnózis, HR Roadmap, változásmenedzsment és stratégiai HR-beavatkozások tervezése. |
| Alkalmazott módszerek | Többek között PESTEL-elemzés, benchmarking, gyökérokelemzés, Issue Tree, hálózatkutatás, dolgozói elégedettségmérés és szervezetikultúra-elemzés. |
| Gyakorlati feladatok | Vezetői interjúk, üzleti célok feltérképezése, HR-mutatók elemzése, dolgozói visszajelzések gyűjtése, szervezeti diagnózis, HR Roadmap és saját HR-fejlesztési projekt elkészítése. |
| Otthoni időráfordítás | A képzési alkalmakon túl átlagosan havi 8–12 óra önálló munkával érdemes számolni. |
| Mentorálás | Folyamatos szakmai mentorálás, a házi feladatok egyéni értékelése és visszajelzése, valamint kérdezési lehetőség az exkluzív Facebook-csoportban. |
| Vizsga és számonkérés | Komplex szakmai projektbemutató, amelyben a résztvevő bemutatja a kilenc hónap alatt kidolgozott HR Business Partner projektjét. |
| A záróprojekt tartalma | Az üzleti probléma bemutatása, szervezeti diagnózis, alkalmazott elemzési módszerek, stratégiai HR-javaslatok, megvalósított beavatkozások, eredmények és tanulságok. |
| A képzés eredménye | Saját HR Business Partner portfólió és egy kidolgozott, lehetőség szerint a résztvevő szervezetében megvalósított HR-fejlesztési projekt. |
| Tanúsítvány | A képzés és a vizsga sikeres teljesítését követően tanúsítványt kap a résztvevő. |
| Képzés díja | Bruttó 990 000 Ft. |
| Részletfizetés | A képzési díj 9 kamatmentes részletben is megfizethető. |
| Páros kedvezmény | Két résztvevő együttes jelentkezése esetén személyenként 10% kedvezmény. |
| Kiemelt kedvezmény | CSED-en, GYED-en vagy GYES-en lévő jelentkezőknek, valamint regisztrált álláskeresőknek 15% kedvezmény. A kedvezmények nem vonhatók össze. |
| Early bird bónusz | 2026. augusztus 26-ig történő jelentkezés esetén egy 90 perces egyéni konzultáció jár ajándékba, 40 000 Ft értékben. |
| További bónuszok | Gyakorlófüzet minden modulhoz, több mint 15 használható sablon és eszköz, 200-nál több üzleti kifejezés és mutató, valamint 200-nál több HR-mutató magyarázata és képlete. |
| Jelentkezési határidő | 2026. szeptember 14. |
| Jelentkezés folyamata | Jelentkezési űrlap kitöltése, majd 15–20 perces telefonos szakmai és motivációs beszélgetés. A felvételről ezt követően néhány munkanapon belül érkezik visszajelzés. |
| Céges finanszírozás | Céges jelentkezés esetén a teljes díj képzési költségként elszámolható. |
| Szervezeti háttér nélkül | Amennyiben a résztvevő nem tud a saját munkahelyén gyakorlati projektet készíteni, egy minta cég adatai alapján is elvégezheti a feladatokat. |
Hogyan tudsz jelentkezni?
1. Töltsd ki a jelentkezési űrlapot.
Néhány perc alatt megismerjük a szakmai hátteredet és a motivációdat.
2. Telefonos szakmai beszélgetés
Minden jelentkezővel egy 15-20 perces telefonos motivációs beszélgetést tartunk, hogy közösen eldöntsük, Neked való-e a képzés. Szeretnénk biztosak lenni abban, hogy a csoport minden tagja hasonló szakmai szintről indul, és a képzés valódi értéket ad számára.
3. Visszajelzés
A beszélgetést követően néhány munkanapon belül visszajelzünk. Ha felvételt nyersz a képzésre, minden szükséges információt megküldünk a kezdéssel kapcsolatban.
Gyakran ismételt kérdések
Kezdő HR-esként is jelentkezhetek?
Nem. A képzés legalább 3–5 év HR szakmai tapasztalatra épül.
Mi történik, ha valamelyik alkalmon nem tudok részt venni?
Az online előadások visszanézhetők, a személyes workshopok azonban elsősorban gyakorlati munkára épülnek, ezért javasoljuk, hogy ezeken lehetőség szerint minden alkalommal vegyél részt.
Milyen házi feladatokra számíthatok?
Minden feladat a saját szervezetedhez kapcsolódik: vezetői interjúk, elemzések, HR dashboardok, diagnózisok és fejlesztési projektek elkészítésére számíthatsz.
Amennyiben jelenlegi munkahelyed nem teszi lehetővé a gyakorlati feladatok elvégzését, egy minta cég anyagait bocsátjuk rendelkezésre, így egy fiktív szervezetre vonatkozóan ki tudod dolgozni az ötleteidet és a gyakorlatban is alkalmazni tudod a használt eszközöket.
Mennyi időráfordítást igényel a képzés?
A havi képzési alkalmak mellett átlagosan havi 8–12 óra önálló munkával érdemes számolni a házi feladatok és a projekt kidolgozása során.
Mit kapok a vizsga végén?
Sikeres teljesítés esetén tanúsítványt kapsz, de ennél sokkal fontosabb, hogy egy kész, megvalósított HR Business Partner projektet és egy saját szakmai portfóliót is magaddal viszel.
Ez lesz a legjobb szakmai döntésed az idén.
A HR BP Masterclass lehetőséget ad arra, hogy másképp gondolkodj, másképp dolgozz, és más szerepet tölts be a szervezetedben. Kilenc hónap múlva nemcsak több tudással rendelkezel majd, hanem nagyobb üzleti rálátással, erősebb vezetői kapcsolatokkal, egy megvalósított projekttel és azzal a magabiztossággal, amelyre egy valódi HR Business Partnernek szüksége van.
