Toborzás mesterkurzus
A toborzás nem a hirdetés feladásával kezdődik.
És nem az ajánlat elfogadásával ér véget.
Tanuld meg a teljes recruitment folyamatot a munkaerő-tervezéstől a sikeres kiválasztáson át az onboardingig – gyakorló HR-szakemberektől, valós helyzeteken keresztül.
Összefoglaló információk
Nem szükséges egy összegben kifizetned.
A 350 000 Ft-os képzési díj kamatmentesen, akár 4 részletben is fizethető.
Recruitment-tudás KKV-, multinacionális és állami környezetre is
Akár KKV-nál, multinacionális vállalatnál vagy az állami szektorban dolgozol, a jó recruitment alapja a tudatos tervezés, a megfelelő jelöltek elérése, a jól felépített kiválasztás és a megalapozott döntés. Ugyanakkor az eltérő szervezeti környezetek más és más recruitment kihívásokat is jelentenek. A képzés abban segít, hogy a toborzási és kiválasztási feladatokat rendszerszinten, tudatosabban és eredményesebben végezd – a saját szervezeted működéséhez igazítva.
Ez a képzés neked szól, ha...
- HR-területen dolgozol, és szeretnél magabiztosabban toborozni.
- Recruiter vagy, és szeretnéd rendszerbe tenni és továbbfejleszteni a tudásodat.
- HR-generalistaként a recruitment is a feladataid közé tartozik.
- Vezetőként te is részt veszel a munkatársak kiválasztásában, és szeretnél tudatosabban dönteni.
- Szeretnél jobb interjúkat vezetni.
- Szeretnél megalapozottabb kiválasztási döntéseket hozni.
- Szeretnéd csökkenteni a hibás kiválasztás költségeit és a fluktuáció kockázatát.
- Nemcsak jelölteket szeretnél találni, hanem jól működő toborzási folyamatot szeretnél felépíteni.
A teljes recruitment folyamat egy képzésben
8 modul. A tervezéstől az onboardingig.
Mennyibe kerülhet egy rossz kiválasztás?
Már egy átlagos magyarországi munkakörnél is ekkora közvetlen költséget jelenthet egy rosszul sikerült kiválasztás. Magasabb bérű, speciális vagy vezetői pozícióknál pedig a veszteség ennél jóval nagyobb is lehet.
A költség nem csak a kifizetett munkabérből áll. A HR és a vezetők munkaideje, a foglalkoztatás költsége, az onboarding és a betanítás, a kieső teljesítmény, majd egy gyors távozás esetén az egész recruitment folyamat újraindítása mind pénzbe kerül.
Ehhez képest a Toborzás mesterkurzus 350 000 Ft-os képzési díja egyetlen hibás kiválasztás 1–1,5 millió Ft-os becsült költségének is csupán körülbelül egyharmada.
A jó kiválasztás tehát nemcsak HR-szakmai kérdés. Üzleti eredményességi kérdés is.
A HRK Szemlében konkrét magyar példán keresztül végigszámoltuk, milyen közvetlen költségekkel járhat egy rosszul sikerült kiválasztás.
Elolvasom: A rossz toborzás valódi ára – akár milliókba is kerülhet egy hibás kiválasztás →Mit kapsz a képzésen?
Teljes folyamatban gondolkodsz
Nem különálló recruitment eszközöket tanulsz.
Gyakorolsz
Interjúhelyzeteken és valós szakmai szituációkon keresztül dolgozunk.
Valós problémákkal találkozol
Nehéz keresések, vezetői elvárások és hétköznapi recruitment helyzetek.
Mérni is megtanulsz
Recruitment KPI-okkal és dashboardokkal is foglalkozunk.
AI és digitalizáció
Megnézzük a lehetőségeket, a kockázatokat és az ember szerepét.
Használható eszközöket kapsz
Mintákat és segédanyagokat vihetsz magaddal a mindennapi HR-munkádba.
Toborzás, ahogy a gyakorlatban történik
Mit csinálsz, ha…
A recruitment nem tankönyvi helyzetekből áll. Ezért a képzésünk sem.
Mit tanulsz a Toborzás mesterkurzuson?
1. modul – Toborzási stratégia és munkaerő-tervezés
Mielőtt keresni kezdünk, tudnunk kell, kit, miért és milyen üzleti igényre keresünk.
- A toborzás helye a HR-ben és az üzleti működésben
- Létszám- és kapacitástervezés
- Mikor toborozzunk – és mikor ne?
- Munkakör- és kompetenciaelemzés
- Ideális jelöltprofil kialakítása
- Kompetenciamodell
- Munkaköri profil és kompetenciák összekapcsolása
- Belső vagy külső toborzás?
- Toborzási csatornák kiválasztása
- Recruitment KPI-ok
- A pozíció helye a szervezetben
2. modul – Toborzás és jelöltélmény
Találd meg – és szólítsd is meg – a megfelelő jelölteket.
- Toborzási stratégia
- Toborzási kampány tervezése
- Toborzási költségek
- Sourcing és csatornaválasztás
- Hatékony álláshirdetés
- Employer Branding és Recruitment Marketing
- LinkedIn és online csatornák
- Aktív és passzív jelöltek
- Direkt keresés és headhunting
- Talent pool építése
- Duális képzés mint utánpótlási csatorna
- AI a toborzásban
- Automatizáció
- Candidate Experience
- Jelöltkommunikáció és visszajelzés
3. modul – Kiválasztás
Ne csak megérezd, ki a jó jelölt. Tudd is, miért ő az.
- A kiválasztási folyamat felépítése
- Online és offline kiválasztás
- Önéletrajzok szűrése
- Előszűrés
- Az interjú felépítése és típusai
- Kompetenciaalapú interjú
- Viselkedésalapú interjú
- Jó és rossz interjúkérdések
- Beosztotti és vezetői interjúk
- Interjútechnikák
- Az interjúztató szerepe és tipikus hibái
- Megérzés vagy objektív döntés?
- Nehéz jelölti és vezetői helyzetek
- Assessment Center
- Referenciák
- Személyiségvizsgálati módszerek
- Döntés és döntéstámogatás
- Time to Hire és Time to Fill
- HR és hiring manager együttműködése
- Az ideális jelölt közös meghatározása
- Vezetői elvárások és munkaerőpiaci realitások
- Nehéz keresések kezelése
- Jelöltek prezentálása a vezetőnek
- Több jó jelölt közötti döntés
- Bérigény és offer management
4. modul – Kékgalléros toborzás-kiválasztás
Más célcsoport. Más csatornák. Más kihívások.
- A kékgalléros recruitment folyamat felépítése
- Online és offline toborzási csatornák
- AI és hirdetési platformok
- Busz, rádió, szórólap és helyi csatornák
- Ajánlási rendszer
- Önéletrajz-szűrés és előszűrés
- Nehéz jelölti helyzetek
- Döntéstámogatás
- Tesztek
- Tömeges interjúztatás
- Nyílt nap
- Kapcsolattartás a vezetőkkel
- Próbanapok
- No-show helyzetek kezelése
5. modul – Toborzás az állami szférában
Mert nem minden szervezet ugyanúgy toboroz.
- Pályáztatás
- Előírt követelményprofil
- Eskü
- Munkaszerződés, próbaidő és kinevezés
- Vagyonnyilatkozat
- Nemzetbiztonsági szempontok
- Bürokrácia és hierarchia
- Személyiségprofil és illetménytábla
- Összeférhetetlenség
- Jövőbeni munkaerőigény prognosztizálása
- Fiatalítás
- Állami és versenyszféra hasonlóságai és különbségei
- Átjárhatóság a két szféra között
6. modul – Interjútechnika tréning – gyakorlati alkalom
SZEMÉLYES GYAKORLATI NAP BUDAPESTENItt már nem az interjúról beszélünk. Interjúztatunk.
- Éles interjúhelyzetek
- Az interjúk közös elemzése
- Időkeret és felépítés
- Hitelesség és jelöltélmény
- Vállalati brand az interjú során
- Fizikai és szellemi munkakörök interjúi
- Interjútechnikák gyakorlása
- A jelölti válaszok értelmezése
- A bérkérdés kezelése
- Tiltott kérdések és diszkrimináció
- Azonnali ajánlat és megállapodás
7. modul – Recruitment KPI-ok és onboarding
A jó kiválasztás eredménye nem a szerződés aláírásakor derül ki.
- Recruitment KPI-ok
- Recruitment dashboardok
- Pre-onboarding
- A jelölt megtartása az ajánlat és a belépés között
- Foglalkozás-egészségügy és adminisztráció
- Onboarding folyamat
- Az első nap és az első hét
- Integráció és betanítás
- Betanulási terv
- Onboarding prezentáció
- Onboarding kisokos
- Belépési élmény
- Mentorprogram és mentorálás
- A csapat felkészítése az új munkatársra
- Checkpontok
- Próbaidős elégedettség és visszajelzés
8. modul – A recruitment jövője: AI, digitalizáció
Az AI már része a recruitmentnek. A kérdés az, hogyan használjuk jól.
- AI a recruitmentben
- AI-alapú álláshirdetések
- CV-elemzés
- Interjú-előkészítés AI-val
- Automatizált recruitment folyamatok
- ATS és digitális recruitment
- Recruitment analytics
- Adatalapú kiválasztás
- Az AI használatának kockázatai
- Etikai kérdések
- Az ember szerepe az AI-alapú recruitmentben
Ezt a tudást szeretnéd a gyakorlatban is magabiztosan használni?
Csatlakozz a Toborzás mesterkurzus következő csoportjához!
Jelentkezési határidő: 2026. november 13.
Nem csak tudást kapsz. Eszközöket is.
A végére összeáll a teljes folyamat
A cél, hogy a képzés végére egy teljes toborzási-kiválasztási folyamatot önállóan végig tudj gondolni és fel tudj építeni.
Órarend
A képzés első alkalma:
2026. november 17., kedd.
Az online alkalmak keddenként 16:30–19:45 között zajlanak.
16:30–18:00 – oktatás • 18:00–18:15 – szünet • 18:15–19:45 – oktatás
| Dátum | Téma | Oktató | Forma | Időpont |
|---|---|---|---|---|
| 2026. november 17. | 1. modul – Toborzási stratégia és munkaerő-tervezés | Bolega Erika | Online – KÉPZÉS INDULÁSA | 16:30–19:45 |
| 2026. november 24. | 2. modul – Toborzás és jelöltélmény | Bolega Erika | Online | 16:30–19:45 |
| 2026. december 1. | 3. modul – Kiválasztás | Csenteri-Dénes Ildikó | Online | 16:30–19:45 |
| 2026. december 8. | 4. modul – Kékgalléros toborzás-kiválasztás | Mészáros Csilla | Online | 16:30–19:45 |
| 2026. december 9. – 2027. január 11. | Téli szünet | – | – | – |
| 2027. január 12. | 5. modul – Toborzás az állami szférában | Linkovski Ágnes | Online | 16:30–19:45 |
| 2027. január 16. | 6. modul – Interjútechnika tréning – gyakorlati alkalom | Csenteri-Dénes Ildikó | Személyes – Budapest | 9:00–16:00 |
| 2027. január 19. | 7. modul – Recruitment KPI-ok és onboarding | Purkald Krisztina | Online | 16:30–19:45 |
| 2027. január 26. | 8. modul – A recruitment jövője: AI, digitalizáció | Purkald Krisztina | Online | 16:30–19:45 |
| 2027. február 20. | Záróvizsga | – | Személyes – Budapest | 9:00–16:00 |
A vizsga is a gyakorlatról szól
Nem azt kérjük számon, mit tudsz felidézni. Azt nézzük meg, hogyan alkalmazod.
A záróvizsga elméleti és gyakorlati részből áll. Az utolsó oktatási alkalom után több mint három heted lesz a vizsgamunka elkészítésére és a felkészülésre.
1. Saját recruitment folyamat kidolgozása
A vizsgára egy általunk meghatározott pozícióhoz komplett toborzási-kiválasztási folyamatot dolgozol ki.
- teljes toborzási stratégia
- a toborzási kampány felépítése
- hirdetések és platformok megtervezése
- egyeztetések és kiválasztási folyamat kialakítása
- onboarding folyamat kidolgozása
2. Prezentáció és szakmai védés
A vizsgán bemutatod a kidolgozott recruitment folyamatodat, és szakmailag megvéded a választott megoldásaidat.
Nemcsak azt szeretnénk látni, hogy mit terveztél, hanem azt is, hogy miért úgy döntöttél.
3. Interjúztatás – valódi jelöltekkel
4 különböző munkakör.
4 különböző interjúhelyzet.
Valódi álláskereső jelöltek.
A vizsgán négy különböző munkakörre interjúztatsz, így nem egyetlen begyakorolt helyzetben kell megmutatnod az interjúztatási tudásodat.
A vizsgainterjúkon valódi álláskereső jelöltek vesznek részt. Neked kell felépítened és vezetned az interjút, megfelelő kérdéseket feltenned, reagálnod a jelölt válaszaira, majd a megszerzett információk alapján szakmailag értékelned a jelöltet az adott munkakör szempontjából.
Ez nem teszt. Ez egy valódi recruitment helyzet.
A képzés végére nem azt szeretnénk tudni, hogy megtanultad-e a toborzás-kiválasztás elméletét. Azt szeretnénk látni, hogy tudod-e alkalmazni a gyakorlatban.
Államilag elismert felnőttképzési tanúsítvány
A képzés és a záróvizsga sikeres teljesítését követően államilag elismert felnőttképzési tanúsítványt állítunk ki a résztvevők számára.
Gyakorló szakemberektől tanulsz
Más az állami szférához.
Más az interjútechnikához.
És más az AI gyakorlati alkalmazásához.
Ezért az egyes témákhoz az adott területen tapasztalt szakembereket választjuk.
Nálunk a témához választjuk az oktatót – nem az oktatóhoz a témát.
Csenteri-Dénes Ildikó
3. modul – Kiválasztás
6. modul – Interjútechnika tréning – gyakorlati alkalom
Több mint 20 éves HR-szakmai tapasztalattal, KKV- és multinacionális környezetben szerzett széles körű gyakorlati tudással rendelkezik. Pályafutása során a HR számos területén dolgozott, kiemelt tapasztalata van a toborzás-kiválasztásban, nagy létszámú recruitment projektekben, HR-vezetésben és szervezetfejlesztésben.
Szakmai pályája során több száz, illetve nagy volumenű projektekben több mint ezer munkavállaló felvételéhez kapcsolódó recruitment folyamatban szerzett tapasztalatot, így a kiválasztást nemcsak szakmai, hanem szervezeti és üzleti oldalról is jól ismeri.
A Toborzás mesterkurzuson a Kiválasztás és az Interjútechnika tréning modulokat vezeti. A két modulban arra helyezi a hangsúlyt, hogyan lehet a megérzések helyett tudatosabb, szakmailag megalapozott kiválasztási döntéseket hozni – majd ezt valódi interjúhelyzetekben is alkalmazni.
A képzés oktatói
Az egyes modulokat olyan szakemberek vezetik, akik az adott recruitment területen saját gyakorlati tapasztalattal rendelkeznek.
Bolega Erika
2. Toborzás és jelöltélmény
Több mint 10 éves HR- és vezetői tapasztalattal rendelkezik, elsősorban ipari vállalati környezetben. HR specialistaként és HR-vezetőként a teljes HR-működéshez kapcsolódó területekkel foglalkozott, a toborzás-kiválasztástól és létszámgazdálkodástól a munkajogi kérdéseken át a HR-folyamatok és a szervezeti működés fejlesztéséig.
Kiemelt tapasztalata van új vállalatok HR- és adminisztratív rendszerének felépítésében, valamint működő szervezetek folyamatainak fejlesztésében. Oktatóként és trénerként több éve tart szakmai és onboarding képzéseket, munkájában pedig kiemelten épít saját vezetői és gyakorlati tapasztalataira.
A Toborzás mesterkurzuson a Toborzási stratégia és munkaerő-tervezés, valamint a Toborzás és jelöltélmény modulokat vezeti. A képzésben arra helyezi a hangsúlyt, hogy a recruitment ne az álláshirdetés feladásával kezdődjön, hanem üzleti és létszámigényre épülő, tudatosan megtervezett folyamatként működjön.
A résztvevőkkel végigveszi, hogyan jutunk el a munkaerőigény és az ideális jelöltprofil meghatározásától a megfelelő toborzási csatornák kiválasztásán át a jelöltek megszólításáig és a pozitív jelöltélmény kialakításáig.
Mészáros Csilla
Több mint 10 éves HR-szakmai tapasztalattal rendelkezik tanácsadói és vállalati oldalon egyaránt. Pályafutása során kiemelten gyártó- és termelővállalati környezetben dolgozott, de szolgáltatói és nemzetközi tapasztalatot is szerzett.
Az Adecco Kft.-nél toborzási és kiválasztási tanácsadóként főként gyártási és termelési pozíciók betöltésével foglalkozott: a jelöltek felkutatásától és előszűrésétől az interjúztatáson át a partnercégekkel való kapcsolattartásig végigkísérte a teljes kiválasztási folyamatot.
Később az Airvent Légtechnikai Zrt. HR menedzsereként a teljes HR-működésre rálátást szerzett, többek között létszám- és bértervezéssel, HR-kontrollinggal, toborzással, onboarding- és beillesztési rendszerekkel, fluktuációcsökkentéssel és mentorprogramokkal foglalkozott. Jelenleg saját HR-tanácsadói praxisában támogat szervezeteket.
A Toborzás mesterkurzuson a Kékgalléros toborzás-kiválasztás modult vezeti. A képzésben arra helyezi a hangsúlyt, hogy a kékgalléros recruitment más célcsoportot, más csatornákat és sok esetben más kiválasztási megoldásokat igényel, mint a klasszikus szellemi toborzás.
Saját gyártóvállalati és tanácsadói tapasztalataira építve mutatja be a nagyobb létszámú és nehezebben elérhető célcsoportok megszólításának, kiválasztásának és beléptetésének gyakorlati kihívásait.
Purkald Krisztina
8. A recruitment jövője: AI, digitalizáció
Több mint 15 éves HR-vezetői tapasztalattal rendelkezik, amelyet az építőipar, vagyonvédelem, informatika, kereskedelem és szolgáltató iparágakban szerzett.
A HRK Group és a HRK Akadémia alapítójaként a HR-szakma gyakorlati oktatása és fejlesztése mellett aktívan foglalkozik HR-tanácsadással és szervezeti HR-folyamatokkal. Szakmai szemléletének középpontjában az áll, hogy a HR ne önálló adminisztratív funkcióként, hanem az üzleti működést és a vállalat eredményességét támogató területként működjön.
A Toborzás mesterkurzuson a Recruitment KPI-ok és onboarding, valamint A recruitment jövője: AI, digitalizáció modulokat vezeti. A képzésben a mérhető recruitmentfolyamatokra, az onboarding tudatos felépítésére és annak vállalati eredményességre gyakorolt hatására helyezi a hangsúlyt – többek között arra, hogy miért meghatározó a megfelelő betanítás és helyes munkakörbe helyezés.
Emellett az AI és a digitális eszközök HR-ben történő gyakorlati alkalmazását mutatja be, különös tekintettel arra, hogyan tehetik ezek az eszközök hatékonyabbá a recruitment és a HR működését.
az 5. modul oktatója Linkovski Ágnes.
Készen állsz magasabb szintre emelni a recruitment-tudásodat?
36 tanóra • 8 szakmai modul
Élő online képzés + személyes gyakorlati nap Budapesten
Záróvizsga: 2027. február 20.
Államilag elismert felnőttképzési tanúsítvány
